南昌二建召開完工未結(jié)算項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)

    為加快已完工項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)程，提升運(yùn)營(yíng)效益，12月10日，南昌二建召開已完工未結(jié)算項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)。公司副總經(jīng)理郭秋芳主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)。

    會(huì)議通報(bào)了公司已完工未結(jié)算項(xiàng)目總體情況，分析梳理了各項(xiàng)目進(jìn)展階段、滯緩原因及計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。參會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了結(jié)算中遇到的困難與需求。會(huì)議指出，當(dāng)前普遍存在資料不全、變更確認(rèn)滯后、對(duì)賬拖延等共性癥結(jié)。

    羅鳴強(qiáng)調(diào)，一要壓實(shí)結(jié)算責(zé)任，徹底轉(zhuǎn)變“重施工、輕結(jié)算”的慣性思維，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行結(jié)算工作第一責(zé)任人職責(zé)；二要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，相關(guān)職能部門須主動(dòng)下沉指導(dǎo)，項(xiàng)目部要全力配合，形成高效順暢的協(xié)同機(jī)制；三要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，全體人員要以高度的責(zé)任感和緊迫感，聚焦問(wèn)題、攻堅(jiān)克難，全力推動(dòng)結(jié)算工作在既定時(shí)間內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性突破，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成。